注重学习 提升效率 | 集团成功开展制度与流程培训

■集团总部培训现场

金风送爽，春华秋实。为更好地推动集团总部、各子公司及项目部加强学习集团化管理涉及的各项业务流程与制度规定，进一步促进建筑智慧管理在集团范围内的实际应用，使财务报销、合同处理流程等集团上下一体化管理更顺畅，9月18日下午19时，由集团综合部筹划的系列制度与流程培训正式拉开序幕。

集团总经理黄荣、副总经理兼建筑板块总经理胡海波、副总经理兼材料部长谢昌友、副总经理兼土石方板块总经理李树林、副总经理兼不锈钢板块总经理刘斌、副总经理兼农业板块总经理龙园全程参加培训，来自集团总部各部门、各项目部、各板块第一负责人与主要管理人员达120余人参加视频与线下培训。

综合部长尚丽丹在培训正式开始之前将集团董事长李鸿、总经理黄荣对制度建设的意义进行了有效传达。本次培训内容涵盖人事管理制度、智慧管理软件通用表单填写与运用、财务报销流程与注意事项等方面。参训员工全情投入，认真倾听，整场培训达到了预期效果。

培训结束后，受总经理黄荣委托，综合部部长尚丽丹对此次培训活动进行简要总结。她表示，制度本身没有温度，但集团通过制度可以有温度地传递对员工成长与日常生活的关爱。今后，综合部还将组织更多的此类培训学习活动，营造浓厚的学习氛围，开展丰富多彩的文化活动。希望各部门、子公司、项目部在培训结束后，在内部进一步对制度与流程进行宣贯，尤其是因事未参加培训的员工一定要使其知晓到位。只有全体管理人员熟悉制度，才更有利于不折不扣地执行制度。

               企业管理需要规章制度约束并信任员工朝着正精进方向成长，使企业管理有法可依，有章可循。双源集团创建学习型组织，让学习和培训成为

               工作的“常态化”，是每一位员工共同努力要做到、做好的事情。

  供稿：集团宣传部