依托“五讲”讲价值取向 | 双源集团召开2021年第八次周例会

中国共产党百年瞬间·贺绿汀与《游击队歌》

        1937年，淞沪会战爆发后，在八路军总部驻地山西临汾，34岁的贺绿汀亲眼见识了游击战的威力，于是在老乡家的土炕上，就着一盏微弱的油灯，连夜创作了《游击队歌》。

        当时作战条件异常艰苦，子弹稀缺，战场上八路军逐渐形成了“三不打”原则：即瞄不准不打，鬼子离远了不打，看不清目标不打。《游击队歌》中的第一句“我们都是神枪手，每一颗子弹消灭一个敌人”，生动地描绘出在装备落后、物资匮乏的现实条件下，八路军战士绝处逢生练就出的神奇“本领”。

        1938年，在八路军高级干部晚会上，贺绿汀指挥演剧队第一次表演了《游击队歌》。演出条件简陋，找不到伴奏的乐器，戏剧家欧阳山尊干脆用口哨来伴奏。《游击队歌》很快在华北各敌后根据地传唱开来，并迅速流传到长城内外、大江南北，点燃了全国军民捍卫国土、痛击日寇的决心。

        6月13日，双源集团总部机关、各部门和各项目部汇聚一堂，共同总结和讨论过去和未来一周的问题和对策，共同开展集中教育学习。集团董事长李鸿、总经理黄荣出席会议。

       下面就现场学习心得和体会摘录如下，与大家分享。

黄荣：要坚强  要团结

·要坚强。面对问题和困难，‍‍每位同志都要具备坚强的意志和勇敢的精神，要多反映问题，多沟通‍，不要给自己或别人增加压力。大家要意志坚强，‍‍多角度考虑问题，这样解决问题和困难的方法就多一点。

·要团结。集团所有员工，大家要心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，加强团结。团结搞不好，‍‍为单位最终带来的隐患是深远的。‍有一本书里是这样说的，世界上不缺有能力的人，‍‍我们要的是大家的责任，是大家的心。所以大家既然来到这个集体，每位同志都要学会宽容、学会理解，学会委曲求全，而不是只想到自己，只会表现自己。

·要对得起自己的工资。所有的同志‍‍做的工作都要对得起自己的工资，‍‍不要讲别人拿多少钱，要讲自己干了多少事，承担了多少责任。

·要看工作效果。‍‍我们所有的工作主要是看效果，‍‍用最后的效果来衡量成败。‍‍公司没有辛苦奖，‍‍只有成果奖。‍‍我们这段时间的辛苦，如果做好了，最终会得到一个好的结果。

共同学习：关于自身价值取向的提示

关于工作

·在企业上班，都必须要懂得，上班不是拿工资的理由。企业雇请的管理者或员工，不是购买员工的工作时间，而是购买我们每一位同志的工作成果。请不要把“给老板打工”作为口头禅挂在嘴边，这是在偷换概念！你是在为家里打工，为自己打工，是老板的平台给你体现自己价值的机会。

关于目标

不要在工作目标上去与公司讨价还价，公司定下的目标，我们唯一能做的就是要思考如何保证目标达成。一般情况而言，我们的能力和资源与我们想实现的目标是不相匹配或不对称的，这是非常正常的。只有我们不断围绕目标寻找破解方法的时候，才会发现这个世界上有很多我们过去认为不能做到的事情，都能做得很好。只要我们想一切办法提升能力保证目标能够最终实现的时候，才能真正体会到自身价值的存在。

关于定位

那就需要我们每一位双源人必须清楚请你来干什么的，请你来是解决问题而不是制造问题的。如果你不能发现问题、解决问题，你本身就是个问题。如果“能者上、优者奖、庸者让、劣者下”是一道公式，就能计算出你能解决多大的问题就能坐多高的位子，你能解决多少问题就能拿多少薪水。反之，如果你经常制造问题，你就是负价；如果你能发现问题但解决不了问题，你是零价值；如果你能发现问题、解决问题和预防问题，才有真正的价值。一开口就在讲困难，一付出就在想回报，一做事就在想个人利益，一有起色就想谈条件，一合作就在想自己不吃亏，终将一事无成，而被社会所淘汰。

关于未来思考

与智者为伍，与善者同行，一个人能走多远靠的不是眼睛，而是眼光。一个人能做多大的事，靠的不是技巧，而是格局。一个人坚持多久，靠的不是忽悠，而是真诚。做人做事没捷径，只有厚德方能载物。

素材提供 | 集团综合部

编辑 | 刘娜 

校对 | 冀飞

审核 | 岳宋华