同心奋进,共创未来。12月8日,集团召开2021年年终工作部署会议。集团中高层领导和总部机关全体员工参加会议。
集团副总经理岳宋华就前一阶段重点工作进行小结讲评,并对年终工作安排提出建议汇报。他说,按照董事长的安排,自10月中旬以来,组织骨干力量对量化管理实施细则进行了全面征求意见和整理完善,下一步将所有成熟方案一并汇总报董事长审定。他充分肯定了集团上下各层级领导和相关负责人在此期间的优秀表现,也客观指出了存在的不足。
他说,成绩不说跑不了,问题不说不得了,工作过程中的不足充分暴露出我们的集体意识、个人修养和尽责担当方面还有不小的差距,需要我们在今后的工作中不断在加强教育引导、培养敬业精神、提升能力素质的过程中去解决。岳宋华还对年底前的相关工作提出了具体思路和安排建议。
与会负责人对2021年的工作进行了简要汇报和表态发言,大家一致表示将在2022年度为实现集团跨越发展和全员量化的“双赢”局面而努力。
董事长李鸿对前一阶段的工作给予肯定,并提出三点要求:一是目标要明确,位置要摆正;二是要培养军人雷厉风行、令出必行的工作作风;三是要尽快落实各板块班子人员及分工。
他指出,2021年即将过去,相关工作还很繁重,必须要在明确的时间节点内全部完成。2022年是集团转型跨越的开局之年,也是全面实施量化管理的关键之年,集团新年度的目标任务主要聚焦在新能源、煤炭、劳务中心板块,加大智慧软件板块研发力度,确保建筑、装饰装修板块稳健发展。
他表示,感谢大家一年来的辛勤付出,集团公司也将克服一切困难,回报大家的支持和信任。2022年,集团有信心、有能力带领大家再打翻身仗。希望大家鼓足信心,振作精神,齐心协力,努力前行,共同迎接又一个春天的到来。
·乘风破浪·矢志笃行·奋楫扬帆新征程。
2022年,双源集团将继续不忘初心、牢记使命,以勇往直前的奋斗姿态,风雨无阻的精神状态,乘风破浪,矢志笃行,奋力谱写双源集团高质量发展新华章。
供稿 | 宣传部 冀飞
图片、版式 | 冀飞
编辑 | 刘娜
审核 | 岳宋华
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